Módulo II: El enfoque gestáltico aplicado a la consultoría organizacional

¿Por qué el Enfoque Gestáltico?

Principios claves del Enfoque Gestáltico.

Efectos del Enfoque Gestáltico aplicado a la Consultoría de Procesos Organizacionales.

Coaching Ontológico

Retroalimentación: El flujo informativo y el seguimiento en las organizaciones.

Conflicto y Negociación.

Empresas neuróticas (disfuncionalidad).

Transformación de mapas.

Paradojas organizacionales.

Mecanismos de interrupción

Trabajo en equipo y procesos de integración – Las resistencias

Habilidades de un consultor gestaltico:

- Comunicación.

- Presentaciones efectivas

La propuesta de consultoría gestaltica para una organización:

- Planificación y diseño de una consultoría organizacional bajo un enfoque gestáltico

- Elaboración y negociación de una propuesta de consultoría gestáltica.

Funcionalidad de la organización.La salud de la organización: visión, planificación y ejecución.

Ética en la consultoría organizacional